Coaching für angehende führungskräfte

Führungskräfte aus vielen Branchen sehen sich großen Transformationen und Umwälzungen ausgesetzt, die es gilt, agil zu meistern. Diese Veränderungen wirken sich natürlich auch auf die Führungsarbeit aus und heute mehr denn je, sind Führungskräfte herausgefordert, sich diesen Veränderungen immer wieder neu zu stellen.  Mit dem Coaching von Call-my-Coach kannst du dich diesen und weiteren Herausforderungen stellen und deine Führungskompetenz stets gemäß den Anforderungen weiterentwickeln. Als angehende Führungskraft hast du vielleicht noch nicht den absoluten Plan, wie du deine Führungskompetenz in der Arbeit mit deinem Team umsetzen kannst, weil du bislang noch kein Team geführt hast? Gerade die erste Führungsrolle ist die wichtigste in deiner Karriere und stellt die Weichen für künftige Rollen und wie sich deine Führungskompetenz entwickeln wird. Sei pro-aktiv und überlasse es nicht dem Zufall, welchen Führungsstil du entwickelst. 

Nachfolgend haben wir mögliche Herausforderungen aufgelistet, welche deinen entsprechen könnten. Des Weiteren haben wir mögliche Ergebnisse bzw. Effekte als Nutzen durch Coaching für dich aufgeführt. Gerne stehen wir dir in einem Orientierungsgespräch zur Verfügung, um uns deinen Herausforderungen zu widmen.

Deine ​Herausforderungen

  • Was bedeutet Führung und wie führt man authentisch und transparent?

  • Welche Stärken und Talente deines Profils können dich in der Führungsarbeit unterstützen?

  • Wie kannst du dich in deiner Qualifikation weiterentwickeln?

  • Neue Rolle – vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Was bedeutet das und was kommt auf dich zu?

  • Welche Rolle spielen Mitarbeitergespräche und wie führst du sie erfolgreich?

  • Gestaltung der eigenen Perspektiven und Zukunftsplanung – wo soll die Reise für dich hingehen?

  • Welche Werte und Ansprüche bringst du in deine angehende Führungsrolle ein?

  • Wie erkennst und verstehst du Teamdynamiken?

  • Führung von Mitarbeitern anhand von Zieldefinitionen – wie geht das?

  • Wie führst du effektive Bewerbergespräche und findest die besten Mitarbeiter für die zu besetzenden Rollen?

Dein ​Nutzen mit coaching

Authentischer Führungsstil führt zu produktiven und motivierten Teams

Durch die Identifikation von Mitarbeiter- und Teampotentiale steigt die Loyalität sowie die Mitarbeiterzufriedenheit

Mit dem Wissen über Stärken und Talente von einzelnen Mitarbeitern und die Förderung dessen sinkt die Fluktuation und bindet Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen

Durch das Verständnis von Teamdynamiken können Teams konfliktfrei geführt und gefördert werden

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