Coaching im Projektmanagement

Projekte unterliegen stets einem klaren Ziel sowie eindeutigen Rahmenbedingungen. Als Projektmanager*in nimmt man die richtungsweisendste Rolle in einem Projekt ein: man managed es. Das heißt, man organisiert ein Projekt-Team, bündelt Informationen und verteilt Aufgaben nach Prioritäten. Greifen alle Rädchen perfekt ineinander, lassen sich Projekte punktgenau innerhalb von Deadlines und Budgets im gewünschten Umfang umsetzen. Dazu benötigt es vielfältige fachliche Skills, multidimensionales Denken und Manager-Qualitäten. 

 

Mit dem Coaching von Call-my-Coach kannst du dich diesen und weiteren Herausforderungen stellen und deine Kompetenzen als Projektmanager*in stets gemäß den Anforderungen weiterentwickeln.

Nachfolgend haben wir mögliche Herausforderungen aufgelistet, welche deinen entsprechen könnten. Des Weiteren haben wir mögliche Ergebnisse bzw. Effekte als Nutzen durch Coaching für dich aufgeführt. Gerne stehen wir dir in einem Orientierungsgespräch zur Verfügung, um uns deinen Herausforderungen zu widmen.

Deine ​Herausforderungen

  • Identifikation und Entwicklung des eigenen Kommunikationsstils

  • Stärkung der Organisationskompetenzen und deren Weiterentwicklung

  • Identifikation der Prozess-, Organisations- und Dokumentationsansprüche der Stakeholder an den Projektmanager

  • Identifikation der persönlichen Motive in der Projektarbeit

  • Projektmanagement heute heißt ein Projekt-Team mittels Struktur und Methoden anzuleiten – wie geht das?

  • Wie führe ich ein Projekt so durch, das die Parameter Zeit, Scope und Budget erfüllt werden?

  • Wie setze ich das Projekt-Team optimal basierend auf Fachspezifika und Stärken ein?

  • Wie leitet man erfolgreich durch ein Projekt?

  • Konfliktmanagement – was ist das und wie kann ich es erfolgreich umsetzen?

  • Wie leitet man erfolgreich Projektmeetings mit dem Projekt-Team und Kunden? 

  • Abgleich Selbst- und Fremdbild

  • Wie platziere ich mich als zentrale Schnittstelle eines Projekts richtig zwischen den eigenen Bedürfnissen, denen des Kunden und anderer Abteilungen? 

  • Projektarbeit in unterschiedlichen Generationen und Ethnien

  • Wie stelle ich ein gesundes Verhältnis im Sinne von Work/Life Balance in meinen Projekt-Teams sicher?

  • Wie kann ich mich in meiner Qualifikation weiterentwickeln?

  • Wie aktiviere ich Stärken und Talente meines Projektteams im Sinne des Einzelnen sowie des Unternehmens?

Dein ​Nutzen mit coaching

Ein authentischer und klarer Organisationsstil führt zu produktiven und motivierten Projekt-Teams

Klare Zuständigkeiten, Projektabläufe und Zeitmanagement steigern die Erfolgschancen von Projekten

Mit dem Wissen über Stärken und Talente im Projekt-Team können jeweilige Vorteile exzellent für den Projekterfolg ausgespielt werden

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