Coaching im Account Management
Führungskräfte aus vielen Branchen sehen sich großen Transformationen und Umwälzungen ausgesetzt, die es gilt, agil zu meistern. Diese Veränderungen wirken sich natürlich auch auf die Führungsarbeit aus und heute mehr denn je, sind Führungskräfte herausgefordert, sich diesen Veränderungen immer wieder neu zu stellen. Mit dem Coaching von Call-my-Coach kannst du dich diesen und weiteren Herausforderungen stellen und deine Führungskompetenz stets gemäß den Anforderungen weiterentwickeln.
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Nachfolgend haben wir mögliche Herausforderungen aufgelistet, welche deinen entsprechen könnten. Des Weiteren haben wir mögliche Ergebnisse bzw. Effekte als Nutzen durch Coaching für dich aufgeführt. Gerne stehen wir dir in einem Orientierungsgespräch zur Verfügung, um uns deinen Herausforderungen zu widmen.
Deine ​Herausforderungen
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Entwicklung eines eigenen Führungsstils
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Identifizierung des eigenen Führungsstils
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Stärkung der Führungskompetenzen und deren Weiterentwicklung
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Identifizierung der Führungsansprüche von Teams an die FK
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Identifizierung der persönlichen Motive in der Führungsarbeit
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Führung heute heißt mittels Coachings und Mentoring zu führen – wie geht das?
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Wie entwickele ich Teammitarbeiter weiter und wie erkennt man Entwicklungspotential
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Wie kann ich mich in meiner Qualifikation weiterentwickeln
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Konfliktmanagement – was ist das und wie kann ich es erfolgreich umsetzen
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Wie führt man erfolgreich Mitarbeitergespräche
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Abgleich Selbst- und Fremdbild
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Führen von unterschiedlichen Generationen und Ethnien
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Multi-Kulturelle Führungsarbeit
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Wie achtet man auf sich, um weiterhin gesund und in Balance zu bleiben
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Wie stelle ich ein gesundes Verhältnis im Sinne von Work/Life Balance in meinen Teams sicher
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Wie entwickele ich ein Team / Was ist Team Building? Wie wird aus einzelnen Menschen ein Team?
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Wie führe ich MbO erfolgreich in meinem Team ein
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Wie aktiviere ich Stärken und Talente meiner Teammitarbeiter im Sinne des Einzelnen sowie des Unternehmens
Dein ​Nutzen mit coaching
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Authentischer Führungsstil führt zu produktiven und motivierten Teams
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Durch die Identifikation von Mitarbeiter- und Teampotentiale steigt die Loyalität sowie die Mitarbeiterzufriedenheit
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Mit dem Wissen über Stärken und Talente von einzelnen Mitarbeitern und die Förderung dessen sinkt die Fluktuation und bindet Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen
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